宁波14位残疾人月训产出AI爆款短剧 播放量破4600万

艾媒咨询 | 2026年全球AI漫剧行业投融资数据分析简报

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2022至2026年全球AI漫剧行业投融资整体呈活跃态势,2026年进入理性整合阶段,呈现“事件数回落、金额提升”的特征。根据全球领先的新经济产业第三方数据挖掘和分析机构iiMedia Research(艾媒咨询)最新发布的《2026年全球AI漫剧行业投融资数据分析简报》显示,2022至2026年该主题共发生67起投融资事件,总金额达359.62亿人民币,其中2026年事件数回落但金额大幅提升。

  在技术加速重构产业规则的今天,AIGC不仅改变了内容生产的方式,也开始触及社会公平的深层命题。当一群长期游离于主流就业市场之外的残疾人创作者,凭借短期培训跻身短剧赛道并赢得市场认可时,这场实验所揭示的,远不止于个体的技能跃升,更是一种可能性:技术赋权能否真正转化为制度性的就业包容。

  核心事实

  艾媒网(iiMedia.cn)获悉,2026年7月,宁波众闻道软件科技有限公司负责人龙杰收到了6月份AI短剧收益报告。在公司当月上线红果平台的40部AI短剧中,一部名为《大夏亡了,与我何干》的历史架空题材作品位列前五,上线40天累计播放量超4600万次,首周热度即突破4400万。

来源:潮新闻

  在AIGC短剧井喷的当下,这一数据本身或许并不稀奇,但其核心制作团队却令人瞩目——14名残疾人学员,在仅接受一个多月定制培训、此前几乎零基础的情况下,完成了从“连豆包都没用过”到产出市场爆款短剧的跨越。这一事件迅速引发社会广泛关注,成为“科技助残”领域最具讨论度的实践案例之一。

  公益培训点燃数字创作火种

  这一项目的缘起,是宁波市残疾人联合会副理事长的一次思考:“AI浪潮势必会催生新的就业岗位,这其中是不是有适合残疾人的?”在一次与宁波市软件行业协会秘书长的交流中,这一想法与正在开展公益AIGC动漫制作培训的宁波市软件人才创新基地产生了交集。

  经宁波市残联与基地商议,一个专门针对残疾人的AIGC定制培训班迅速落地。4月17日,宁波市残联通过“宁波发布”发布报名通知,短短两小时内报名人数即突破百人。面对远超预期的热情,主办方不得不将名额限定在20人,并逐一电话告知需脱产一个月、每日到场且作业要求严格等培训纪律,最终筛选出20位学员。4月20日,培训班正式开班,采用“15天理论课+15天实操课”模式,结业前每位学员必须参与制作一部完整的AI短剧作为“毕业作品”。

  44岁的王雄是其中典型代表。因先天性斜颈在求职路上屡屡碰壁的他,中专虽攻读计算机专业,却长期未能圆梦技术岗位,甚至在此前连AI工具“豆包”都未曾使用过。然而正是这样一群曾被数字鸿沟挡在门外的学员,在系统化培训后迅速掌握了AIGC视频制作流程,最终交出了令市场惊讶的答卷。

  技术赋权开辟就业新赛道

  《大夏亡了,与我何干》的爆红并非偶然。在宁波众闻道软件科技有限公司的体系支持下,这部作品不仅获得了4600万次的播放量,更证明了残疾人团队完全有能力在AIGC内容产业中占据一席之地。

  培训结束后,以王雄为代表的学员并未止步于“毕业作品”,而是迅速将技能转化为生产力——他与同伴赵孟南、陈安君等人合伙注册成立AI视频制作团队,正式申领营业执照,实现了从学员到创业者的身份转变。

  在个体技能转化为生产力的同时,宏观市场的扩张也为他们的创业提供了广阔舞台。iiMedia Research(艾媒咨询)发布的《2025-2026年中国AI漫剧行业趋势白皮书》显示,2025年中国AIGC行业核心市场规模为805.8亿元,同比增长70.8%,预计2028年将达2767.4亿元。艾媒咨询分析师认为,中国AIGC行业市场规模未来仍保持高速增长,其技术赋能将深度渗透漫剧创作全流程,从剧本生成、角色设计到动画制作,大幅提升生产效率、降低成本,同时激发创意灵感,拓宽内容表达边界。资本与资源随AIGC市场扩张持续涌入,推动行业加速从粗放增长向精品化、差异化升级,重塑创作模式与市场生态。身处这个百亿级且仍在高速增长的赛道上,残疾人创业者凭借技术红利,拥有着切实的市场竞争空间。

  宁波市残疾人劳动就业服务中心主任表示,此次培训的火爆报名情况反映出残疾人群体对新兴数字技能的强烈渴求;基地负责人则指出,AIGC技术的最大价值在于大幅降低了视频制作的专业门槛,使原本需要复杂分工、高昂设备和长期学习的影视创作,转变为可通过智能工具快速实现的标准化流程。

  在这一背景下,残疾人的身体限制被技术有效弥补,其创造力得以直接对接市场需求。分析人士认为,这一案例的深层意义在于,它不再是传统意义上以“安置”为导向的公益性岗位开发,而是让残疾人以平等的内容生产者身份参与市场竞争,用播放量、收益和创业行为证明自身价值。

  从个案成功到制度性破题

  宁波14位残疾人学员的AI短剧实践,为“科技助残”提供了一个极具说服力的市场样本。然而,要将这一“爆款现象”转化为可持续、可复制的就业支持体系,仍需跨越从技能培训到产业对接的多重门槛。

  一方面,AIGC技术迭代迅速,一次性的一个月培训难以支撑长期职业发展,必须建立持续性的技能更新与学习机制;另一方面,残疾人创业团队在商务谈判、版权运营、客户对接等环节仍面临现实挑战,需要残联、行业协会、平台方与企业形成更紧密的协作网络,提供从订单对接、流量扶持到法律服务的全链条支持。

  值得肯定的是,宁波模式已经证明,当技术平权与社会支持体系相遇,被传统就业市场边缘化的群体完全可以释放出惊人的生产力。

  在人工智能深刻重塑劳动力市场的2026年,4600万的播放次数不仅是一部短剧的商业成功,更是一份关于包容性发展的时代答卷——它预示着,未来的科技助残不应止步于“给予机会”,而应致力于构建一个让每个人都能凭借技能与创意赢得尊严的公平舞台。

  宁波案例的价值,不在于一部爆款短剧的流量神话,而在于它把“科技助残”从一个善意口号,推向了可验证的市场竞争现场。要让这种突破从个案走向常态,后续需要的是持续的教育投入、产业接口的打通,以及政策保障的精准跟进。技术降低了门槛,但通往尊严的道路,仍需制度铺就。

责任编辑:陈木
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